Engagement-Optionen
Zusammenarbeit
Jedes Engagement umfasst sowohl strategisches Denken als auch praktische Beteiligung — sie funktionieren am besten zusammen.
"Strategie und Umsetzung informieren einander. Sie zu trennen ist dort, wo Projekte ihre Kohärenz verlieren."
AI Architektur Review
Ich bewerte Ihr AI-Setup auf beiden Ebenen: strategische Ausrichtung und technische Umsetzung. Ich prüfe den Code, die Architektur und wie sie sich an Ihre Geschäftsziele anpasst.
Das ist für Sie, wenn:
- →Sie etwas gebaut haben, aber nicht sicher sind, ob es auf dem richtigen Weg ist
- →Sie eine externe Perspektive brauchen, bevor Sie skalieren oder expandieren
- →Sie ehrliches Feedback wollen, keine Bestätigung
Auf strategischer Ebene
- • Ist Ihr AI-Ansatz an Geschäftszielen ausgerichtet?
- • Lösen Sie die richtigen Probleme mit den richtigen Methoden?
- • Was ist realistisch vs. ambitioniert in Ihrer Roadmap?
- • Build vs. Buy Analyse für Ihre spezifische Situation
Auf Hands-on-Ebene
- • Code Review von AI/ML-Komponenten
- • Architektur-Assessment (skalierbar? wartbar?)
- • Datenpipeline- und Modell-Evaluierung
- • Technical Debt und Risiko-Identifikation
Was Sie bekommen
Ein umfassendes Assessment-Dokument mit klaren Erkenntnissen — was funktioniert, was nicht, und warum. Plus eine umsetzbare Roadmap mit Prioritäten, keine vage Liste von 'Empfehlungen.' Ich gehe alles in einer Abschlusspräsentation für die Führung durch.
Embedded AI Architect
In Ihr Team eingebettet auf Teilzeitbasis als KI-technische Leitung. Ich nehme an Slack, PRs und Architekturdiskussionen teil — Teil des Alltags.
Das ist für Sie, wenn:
- →Sie Ingenieure haben, aber Senior AI Technical Leadership fehlt
- →Sie jemanden brauchen, der sowohl auf Strategie- als auch Code-Ebene arbeiten kann
- →Eine Vollzeit-Einstellung (noch) keinen Sinn macht, aber Sie die Expertise jetzt brauchen
Auf strategischer Ebene
- • Architektur-Entscheidungen und technische Richtung
- • AI-Roadmap-Planung und Priorisierung
- • Leadership-Beratung und Stakeholder-Kommunikation
- • Build vs. Buy Empfehlungen
- • Vendor-Evaluierung und Technologie-Auswahl
Auf Hands-on-Ebene
- • Code Reviews und technische Anleitung
- • Pairing mit Ingenieuren bei komplexen Problemen
- • Technisches Mentoring für Ihr Team
- • Hands-on Prototyping bei Bedarf
- • Architektur-Implementierung und Patterns
Wie es aussieht
Ich nehme an Standups teil, beteilige mich an der Planung, reviewe PRs und nehme an Architekturdiskussionen teil. Ich arbeite auch mit der Führung an der breiteren KI-Ausrichtung — dieselbe Person auf beiden Ebenen.
AI Strategie Sprint
Intensives Engagement zur Festlegung Ihrer KI-Ausrichtung. Fokussierte Arbeit mit Führung und dem technischen Team, die eine auf dem tatsächlich Machbaren basierende Strategie hervorbringt.
Das ist für Sie, wenn:
- →Sie an einem Entscheidungspunkt über AI stehen und schnell Klarheit brauchen
- →Führung und technische Teams sich auf die Richtung abstimmen müssen
- →Sie einen konkreten Plan wollen, keine vagen Möglichkeiten
Worauf ich fokussiere:
- Discovery:Ihren Geschäftskontext, aktuelle Fähigkeiten und Ziele verstehen
- Technisches Assessment:Daten, Infrastruktur und technische Machbarkeit mit Ihrem Engineering-Team evaluieren
- Strategische Abstimmung:Führung und technische Teams auf Prioritäten, Trade-offs und realistische Ergebnisse abstimmen
- Roadmap:Klarer Plan mit Prioritäten, den Ihr Team umsetzen kann, präsentiert an Stakeholder
Was Sie bekommen
- • Klare AI-Strategie ausgerichtet an Geschäftszielen
- • Priorisierte Roadmap mit Phasen und Meilensteinen
- • Technische Architektur-Empfehlungen
- • Build vs. Buy Analyse für Schlüsselkomponenten
- • Risiko-Assessment und Mitigationsplan
Ich bleibe während der Implementierung verfügbar, um Fragen zu beantworten und sicherzustellen, dass die Strategie in Aktion umgesetzt wird.
AI Projekt Recovery
Ihr AI-Projekt liefert nicht — ich finde heraus warum. Strategie- und Implementierungsprobleme sind meist verwoben: falsche Problemdefinition führt zu Architektur-Issues, Scope Creep erzeugt Technical Debt, falsche Erwartungen treiben falsche technische Entscheidungen. Ich entwirre beides.
Das ist für Sie, wenn:
- →Sie in AI investiert haben, aber nicht die erwarteten Ergebnisse sehen
- →Das Projekt überzogen, über Budget oder unterdurchschnittlich ist
- →Sie jemanden brauchen, der die Ursache diagnostizieren und bei der Behebung helfen kann
Mein Ansatz:
- Verstehen:Was tatsächlich auf Strategie- und Implementierungsebene passiert
- Diagnostizieren:Ursachenanalyse — warum es nicht funktioniert und was sich ändern muss
- Planen:Konkrete Schritte, um wieder auf Kurs zu kommen, priorisiert nach Wirkung
- Umsetzen:Ich helfe bei der Umsetzung der Recovery gemeinsam mit Ihrem Team, nicht nur einen Plan übergeben
Häufige Issues, die ich diagnostiziere
Strategie-Ebene:
- • Falsche Problemdefinition
- • Falsche Erwartungen
- • Scope Creep
- • Fehlende Erfolgskriterien
Implementierungs-Ebene:
- • Architektur-Issues
- • Datenqualitätsprobleme
- • Modell-Performance
- • Technical Debt
Der wichtigste Unterschied
Ich bleibe, um zu helfen, was kaputt ist, zu reparieren. Das kann bedeuten, mit Ihrem Team an technischen Änderungen zu arbeiten, den Projektumfang umzugestalten oder die Implementierung in eine neue Richtung zu lenken. Das Ziel ist ein funktionierendes Projekt.
F&E & Prototyping Sprint
Validieren Sie eine AI-Hypothese, bevor Sie sich festlegen. Ich recherchiere den Ansatz, entwerfe die Architektur, baue einen funktionierenden Prototyp und liefere eine klare Go/No-Go-Bewertung — gestützt auf technische Belege, nicht Meinungen.
Das ist für Sie, wenn:
- →Sie eine AI-Idee haben, aber beweisen müssen, dass sie funktioniert, bevor Sie weiter investieren
- →Sie einen funktionierenden Prototyp wollen, kein Machbarkeits-Foliendeck
- →Sie jemanden brauchen, der recherchieren, entwerfen und bauen kann — nicht nur beraten
Was enthalten ist:
- Forschung & DesignLiteraturrecherche, Ansatzauswahl, Architekturdesign — verankert in dem, was tatsächlich funktioniert
- Prototyp-BauFunktionierender Proof-of-Concept mit echten Daten, keine Demo mit fest codierten Ergebnissen
- Technische BewertungKlare Go/No-Go-Empfehlung mit Belegen, Kostenprognosen und Skalierungspfad
Was Sie bekommen
Einen funktionierenden Prototyp, einen technischen Machbarkeitsbericht und eine klare Empfehlung — weiterbauen, pivotieren oder stoppen. Keine Zweideutigkeit.
Technische Due Diligence
Unabhängige AI- und Technologie-Bewertung für Investoren, Akquisitionen oder strategische Partnerschaften. Ich evaluiere, was real ist, was Hype ist, und wo die technischen Risiken liegen — von Architektur bis Team-Fähigkeiten.
Das ist für Sie, wenn:
- →Sie ein AI-Unternehmen für Investition oder Akquisition evaluieren
- →Sie eine unabhängige technische Einschätzung vor einer strategischen Partnerschaft brauchen
- →Sie den echten Zustand eines AI-Systems verstehen wollen, nicht die Pitch-Deck-Version
Was ich evaluiere:
- • AI/ML-Architektur-Qualität und Skalierbarkeit
- • Technische Fähigkeiten und Tiefe des Teams
- • Technical Debt und Wartungsaufwand
- • Datenqualität, Pipelines und Governance
- • AI-Reifegrad — wie produktionsreif ist es wirklich?
- • IP und Differenzierung — ist die AI verteidigbar?
Was Sie bekommen
Einen vertraulichen technischen Assessment-Bericht mit klaren Erkenntnissen, Risikobewertungen und Empfehlungen. Geschrieben für Entscheidungsträger, gestützt auf Engineering-Level-Analyse.
AI Training & Workshops
Hands-on Training für Engineering-Teams oder Führungskräfte. Keine Folien und Theorie — Arbeitssitzungen aufgebaut um Ihre echte Codebase, Ihre Domäne und Ihre Probleme.
Das ist für Sie, wenn:
- →Ihr Engineering-Team AI-Skills mit praktischem, hands-on Training aufbauen muss
- →Ihr Führungsteam AI-Fähigkeiten und -Grenzen verstehen muss — ohne den Hype
- →Sie Training wollen, das auf Ihre Domäne zugeschnitten ist, keine generischen Kurse
Themen umfassen:
- • AI-Architektur-Patterns und Best Practices
- • LLM-Integration, RAG-Systeme und Prompt Engineering
- • Agentic AI Systeme — Design und Implementierung
- • AI-Evaluierung, Testing und Produktions-Monitoring
- • AI-Strategie für technische Führungskräfte
Wie es aussieht
Sitzungen aufgebaut um Ihre echten Probleme. Ingenieure schreiben Code, Führungskräfte treffen Entscheidungen anhand realer Szenarien. Ich bereite maßgeschneiderte Materialien für Ihre Domäne vor. Kein Vortrag — eine Arbeitssitzung.
Advisory Retainer
Leichtgewichtiger, laufender Zugang zu Senior AI-Denken. Regelmäßige Calls, async Fragen über Slack oder E-Mail, Architekturentscheidungen wenn sie anfallen. Keine Mindeststunden — einfach Zugang, wenn Sie ihn brauchen.
Das ist für Sie, wenn:
- →Sie kein volles Engagement brauchen, aber eine Senior AI-Perspektive verfügbar haben wollen
- →Sie gelegentliche Architektur- oder Strategiefragen haben, die Expertenwissen erfordern
- →Sie Kontinuität wollen — jemanden, der Ihren Kontext kennt und schnell beraten kann
Was enthalten ist:
- • Monatlicher Strategie-Call (1 Stunde)
- • Async-Zugang für Architektur- und Strategiefragen
- • Dokument- und Architektur-Reviews auf Abruf
- • Prioritäts-Scheduling, wenn Sie zu einem tieferen Engagement eskalieren müssen
Wie es aussieht
Stellen Sie sich vor, einen Senior AI Architect auf Kurzwahl zu haben. Wenn eine Entscheidung ansteht — Build vs. Buy, Architekturwahl, Vendor-Evaluierung — haben Sie jemanden, der Ihren Kontext kennt und eine direkte, fundierte Antwort geben kann.
Nicht sicher, welches Engagement passt?
Brauchen Sie eine zweite Meinung zu dem, was Sie gebaut haben? → Architektur Review
Brauchen Sie fortlaufende Senior AI-Führung? → Embedded Architect
Müssen Sie Ihre AI-Richtung schnell definieren? → Strategie Sprint
Etwas funktioniert nicht und Sie brauchen Hilfe? → Projekt Recovery
Müssen Sie eine AI-Idee mit einem funktionierenden Prototyp validieren? → F&E Sprint
Evaluieren Sie ein AI-Unternehmen oder eine Technologie? → Due Diligence
Müssen Sie Ihr Team in AI weiterbilden? → Training & Workshops
Wollen Sie laufenden Zugang ohne volles Engagement? → Advisory Retainer
Noch nicht sicher? Lassen Sie uns reden. Ein 30-minütiges Gespräch klärt meist den richtigen Ansatz.
Tiefe Expertise
Spezialisierte Dienste
Über allgemeine Engagements hinaus biete ich fokussierte Expertise in spezifischen KI-Bereichen. Derselbe Ansatz — Strategie durch Implementierung — angewandt auf spezialisierte Herausforderungen.
Agentic AI Design
Entwerfen und bauen Sie autonome KI-Agentensysteme — von Architekturentscheidungen bis zu funktionierenden Implementierungen. Planung, Gedächtnis, Werkzeugnutzung und Multi-Agent-Orchestrierung.
- →Agent-Architektur-Design
- →Tool- und API-Integration
- →Multi-Agent-Systeme
LLM-Implementierung
Enterprise LLM-Integration richtig gemacht — von Modellauswahl und RAG-Architektur bis zu Fine-Tuning-Strategien und Produktions-Deployment.
- →RAG-System-Design
- →Fine-Tuning & Optimierung
- →Produktions-Deployment
KI-Agenten-Sicherheit & Evaluierung
Sichern Sie Ihre KI-Agenten bevor sie in Produktion gehen. Ich habe Ziran entwickelt, ein Open-Source-Framework für Agent-Sicherheitstests — Toolchain-Analyse, Vertrauensexploitation, Multi-Agenten-Koordination. Die gleiche Methodik, die ich bei Kundenprojekten anwende.
- →Agent-Sicherheitstests & Red-Teaming
- →Toolchain-Schwachstellenanalyse
- →Evaluierungs-Frameworks & Produktionsüberwachung
- →Open-Source: Ziran Framework ↗
Diese Dienste können eigenständige Engagements sein oder mit den allgemeinen Engagement-Optionen oben kombiniert werden.
Lassen Sie uns herausfinden, was helfen würde
Kein Druck, kein Pitch. Ich möchte verstehen, was Sie erreichen wollen und ob ich helfen kann. Wenn ich nicht der richtige Fit bin, sage ich es Ihnen.
Oder mailen Sie mir direkt an [email protected]