合作选项
与我合作
每种合作都包含战略思维和动手参与。这不是额外的——这就是全部重点。
"没有落地的战略只是幻灯片。没有战略的落地只是工单。真正的价值是两者兼具。"
AI架构评审
我从两个层面评估您的AI设置：战略方向和技术实现。这不是一个只看图表的高层审计——我会深入代码，并评估与业务目标的一致性。
如果您符合以下情况：
- →您已经构建了一些东西，但不确定是否在正确的轨道上
- →在扩展或扩大之前需要外部视角
- →您想要诚实的反馈，而不是确认
战略层面
- • 您的AI方法是否与业务目标一致？
- • 您是否用正确的方法解决正确的问题？
- • 您的路线图中什么是现实的，什么是理想的？
- • 针对您具体情况的自建vs采购分析
动手层面
- • AI/ML组件代码审查
- • 架构评估（可扩展？可维护？）
- • 数据管道和模型评估
- • 技术债务和风险识别
您将获得
一份全面的评估文档，清晰说明——什么有效、什么无效、以及原因。加上一份带有优先级的可执行路线图，而不是模糊的'建议'列表。我会在最终向领导层的演示中详细说明一切。
嵌入式AI架构师
我每周1-2天加入您的团队担任高级AI技术领导。不是偶尔出现的外部顾问——是您团队的一部分。我在Slack里、在PR中、在架构讨论中。
如果您符合以下情况：
- →您有工程师但缺乏高级AI技术领导
- →您需要能同时在战略和代码层面工作的人
- →全职招聘（目前）不合适，但您现在需要专业知识
战略层面
- • 架构决策和技术方向
- • AI路线图规划和优先级排序
- • 领导咨询和利益相关者沟通
- • 自建vs采购建议
- • 供应商评估和技术选择
动手层面
- • 代码审查和技术指导
- • 与工程师配对解决复杂问题
- • 为您的团队提供技术指导
- • 必要时进行动手原型制作
- • 架构实现和模式
实际情况
把它想象成在您团队中有一个principal级AI架构师，兼职。我参加站会、参与规划、审查PR、参与架构讨论。区别是：我也可以与您的CTO一起制定更广泛的AI方向。
AI战略冲刺
密集一周确定您的AI方向。这不是以'AI转型'陈词滥调结束的通用研讨会——这是产出您团队可以实际执行的战略的专注工作。
如果您符合以下情况：
- →您处于AI决策点，需要快速获得清晰度
- →领导层和技术团队需要在方向上保持一致
- →您想要一个具体的计划，而不是模糊的可能性
这一周包括：
- 第1-2天：发现——了解您的业务、当前状态以及您试图实现什么
- 第2-3天：技术深入——与您的工程团队一起评估能力、数据、基础设施
- 第4天：战略研讨会——让领导层在优先级、权衡和现实时间表上保持一致
- 第5天：路线图定稿并向利益相关者演示
您将获得
- • 与业务目标一致的清晰AI战略
- • 带有阶段和里程碑的优先路线图
- • 技术架构建议
- • 关键组件的自建vs采购分析
- • 风险评估和缓解计划
在实施期间我仍然可以回答问题，确保战略转化为行动。
AI项目恢复
您的AI项目不起作用——我找出原因。不只是一个层面，而是两个层面：是战略问题（方法错误？优先级错误？）还是实施问题（架构问题？数据问题？技术债务？）。通常两者都有一点。
如果您符合以下情况：
- →您已投资AI但没有看到预期结果
- →项目超时、超预算或表现不佳
- →您需要能诊断并帮助修复的人——不是更多建议
工作方式：
- 阶段1：诊断——我了解战略和实施层面正在发生什么
- 阶段2：根本原因分析——为什么不起作用？什么需要改变？
- 阶段3：恢复计划——回到正轨的具体步骤
- 阶段4：实施支持——我帮助执行恢复，而不仅仅是提供建议
我诊断的常见问题
战略层面：
- • 问题定义错误
- • 期望不一致
- • 范围蔓延
- • 缺少成功标准
实施层面：
- • 架构问题
- • 数据质量问题
- • 模型性能
- • 技术债务
关键区别
我不只是告诉您什么错了然后离开。我留下来帮助修复。这可能意味着与您的团队一起进行技术更改、帮助重塑项目范围，或将实施引向新方向。目标是一个可工作的项目，而不是一份报告。
不确定哪种合作方式适合？
需要对您构建的内容进行第二意见？ → 架构评审
需要持续的高级AI领导？ → 嵌入式架构师
需要快速确定您的AI方向？ → 战略冲刺
有些东西不起作用，您需要帮助？ → 项目恢复
仍不确定？让我们谈谈。30分钟的对话通常能明确正确的方法。
深度专长
专业服务
除了一般性服务外，我在特定AI领域提供专注的专业知识。相同的方法——从战略到实施——应用于专业化挑战。
智能体AI设计
设计和构建自主AI智能体系统——从架构决策到可工作的实现。规划、记忆、工具使用和多智能体编排。
- →智能体架构设计
- →工具和API集成
- →多智能体系统
LLM实施
正确进行企业级LLM集成——从模型选择和RAG架构到微调策略和生产部署。
- →RAG系统设计
- →微调与优化
- →生产部署
AI评估与安全
通过严格的评估框架和安全测试建立对AI系统的信心。红队测试、基准测试和生产监控。
- →评估框架
- →安全测试与红队
- →生产监控
这些服务可以是独立服务，也可以与上述一般服务选项结合。