Leone Lage Perdigão

稀缺的组合

我帮助企业从战略到实施，正确地应用 AI。

AI 领域的大多数人都在某一个层面工作。他们要么是战略顾问——擅长框架和路线图，但与实际实施脱节；要么是工程师，擅长构建，但缺乏业务背景。

我跨越这两个领域工作。这就不是偶然；这是 15 年软件工程经验和 6 年专注于 AI 系统积累的结果。我向领导层建议 AI 方向，然后深入团队去构建它。兼具首席级思维与亲力亲为的交付能力。

我的旅程

我的道路始于 2010 年的软件工程。十多年来，我为 IBM、PostNL 和 Randstad 等公司构建了生产系统、云基础设施和分布式架构。

六年前，我果断地将重心转移到了人工智能上。我看到 AI 可能性（研究）与 AI 现实（生产）之间的差距正是项目失败的原因。我回到大学攻读人工智能理学硕士学位（优异成绩），同时在行业中领导 AI 工程团队。

今天，作为 TaoQ AI 的创始人，我将这种双重视角带入每一次合作中。无论是设计代理 AI 架构、建立 MLOps 标准，还是为 CTO 提供建议，我都专注于不仅技术先进，而且适合生产并具有影响力的解决方案。

资历

战略层面

• PostNL (AI 卓越中心)：与 CTO 办公室合作，为 30,000 多名员工制定企业 AI 战略和组织标准。
• IBM (咨询 AI 工程师)：担任北欧、中欧和东欧 15 个以上国家 AI 解决方案的技术权威。
• TaoQ AI：面向科技公司的应用 AI 研究咨询公司的创始人。

技术层面

• 工程领导力：监督多个专业团队（原型设计、核心技术、AI 采用）。
• 亲力亲为的交付：我仍然编写代码、微调模型并审查 PR。我相信你无法领导你不理解的东西。
• 学术严谨性：巴斯大学人工智能理学硕士。

为什么这很重要

AI 战略与实施之间的差距正是价值流失的地方。没有实施的战略只是幻灯片。没有战略的实施只是工单。

真正的价值需要两者兼备——来自同一个能看到全貌的人。这就是我为您的团队带来的价值。