私が違う理由
両方のレベルで働きます — 役員室からコードベースまで。これが稀な組み合わせです。
従来のコンサルティング
- —埃を被る戦略デッキ
- —ジュニアアナリストが実際の作業を行う
- —推奨後に消える
- —役員室のみ
一般的な請負業者
- —チケットを受けて、求められたものを構築
- —限られたスコープと可視性
- —全体像についてアドバイスできない
- —コードベースのみ
私のアプローチ
- 戦略から実装まで
- 私が直接参加、フルレンジ
- 納品まで残る
- 両方のレベル — 役員室 & コード
"戦略デッキで終わらず — 実装まで残ります。"
一緒に働く方法
各エンゲージメントには戦略的思考とハンズオン関与の両方が含まれます。それがポイントです。
2週間
AIアーキテクチャレビュー
両方のレベルでAIセットアップを評価します：戦略的方向性と技術的実装。
→ 正直な評価 + アクションプラン
継続
エンベデッドAIアーキテクト
週1-2日、シニアAI技術リーダーシップとしてチームに参加します。
→ チームの一員、パートタイム
1週間
AI戦略スプリント
AI方向性を設定する集中的な1週間。リーダーシップとのワークショップ + チームとの技術ディープダイブ。
→ チームが実行できる明確な戦略
変動
AIプロジェクトリカバリー
AIプロジェクトがうまくいかない — 理由を突き止めます。戦略レベルと実装レベルの診断。
→ アドバイスではなく — 実際の支援
AIの課題についてお話しましょう
始めようとしている、スケーリング中、または行き詰まっている — 何を達成しようとしているか理解したいです。
または直接メールしてください [email protected]